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建設業の人手不足に関するブログ記事のアイキャッチ画像。建設現場で働く人々のイラストが描かれている。

建設業の人手不足はなぜ解消しない?構造的な原因と今すぐできる対策

2026/04/16

建築

建設業界では「仕事はあるのに人手が足りない」「若手が定着しない」といった課題が深刻化しています。

国土交通省のデータによると、建設業の就業者数は1997年の約685万人をピークに減少が続き、近年は約500万人前後で推移しています。

出典: 国土交通省「建設業界の現状とこれまでの取組」

特に55歳以上の就業者が3割以上を占める一方、若年層の割合は他産業と比較して低い水準にあります。

本記事では、建設業の人手不足が生じている原因を詳しく解説します。
また、最新の倒産動向や「2025年問題」が業界に与える影響、現場の負担を軽減するための具体的な対策についても紹介します。
自社の経営改善や労働環境の整備にぜひお役立てください。

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建設業の人手不足が起きる原因

建設業の人手不足は、複数の構造的な問題が複合的に絡み合って発生しています。
主な原因として、職人の高齢化や若年層の入職減少、技術継承の困難さ、業界イメージの固定化などが挙げられます。
原因を正確に把握することで、自社が優先的に取り組むべき課題が明確になります。
各要因の詳細は以下の通りです。

職人の高齢化が進んでいる

建設業は他産業と比較して平均年齢が高く、55歳以上の就業者が全体の3割以上を占めています。

出典: 国土交通省「国土交通白書2025」

長年現場を支えてきたベテラン職人が多い反面、若手の入職者が少ないため、年齢構成に大きな偏りが生じているのが現状です。

今後、ベテラン職人の引退が本格化することで、現場の即戦力が急激に減少する可能性があります。
特に専門性の高い職種では、代替人材の確保が困難なケースも増えており、人手不足がさらに深刻化する懸念があります。

若い世代の入職者が少ない

建設業には「きつい・汚い・危険」といったネガティブなイメージが根強く、若年層が他業界へ流出する傾向があります。
働き方改革を推進する企業は増加していますが、その取り組みが求職者に十分に認知されていないことが大きな課題です。

若年層の入職が少ないことで、将来の担い手不足がますます深刻化しています。
業界全体として、若い世代に対する魅力発信や採用活動の見直しが急務となっています。

技術継承が難しくなっている

建設業では経験を積みながら技術を身につけていく仕事が多く、ベテランから若手への技術継承が欠かせません。
しかし、ベテラン職人が引退する一方で若手が少ないため、技術を引き継ぐ環境が整っていない現場も増えています。

技術継承が滞ると、品質の低下や工期の遅延につながるリスクがあります。
マニュアル化やデジタルツールの活用など、技術を効率的に伝える仕組みづくりが求められています。

働き方のイメージが変わっていない

建設業では長時間労働や休日出勤が多いというイメージが定着しており、このイメージが若年層の入職を妨げる一因となっています。
近年は週休2日制の導入や残業時間の削減に取り組む企業も増えていますが、業界全体のイメージ改善には至っていません。

また、慢性的な人手不足に加えて、発注元からの工期厳守に対する重圧や、天候による工程の乱れ、事務作業の煩雑さなども現場の負担を増加させています。
こうした複合的な要因が、働きやすさへの懸念を強めています。

建設業の人手不足による影響

建設業の人手不足は、単に「人が足りない」という問題にとどまらず、工事の遅延や従業員の負担増加、さらには企業の倒産にまで影響を及ぼしています。
特に2024年から始まった働き方改革による時間外労働の制限は、現場の運営に大きな変化をもたらしました。
ここでは、人手不足が引き起こす具体的な影響と、最新の倒産動向について詳しく解説します。

工事の停滞と工程の遅延

2024年から建設業にも適用された働き方改革により、時間外労働に上限規制が設けられました。
これにより、熟練職人の就労時間が制限されたことに加え、業界全体の就業者不足により、作業が遅れても追加人員を確保しにくい状況が生まれています。

国土交通省の白書で指摘されている就業者の高齢化を背景に、今後は離職が進み、工程への影響がさらに深刻化する可能性があります。
工期を守るための人員確保がますます困難になることが予想されます。

1人当たりの業務負荷増加

働き方改革により表面上は時間外労働が減ったように見えますが、実際には企業の受注が過多となり、就業者1人当たりの業務負荷は増加していると指摘されています。
限られた人員で多くの現場をこなさなければならず、現場担当者の疲弊を感じる現場が増えているとされています。

業務負荷の増加は、品質管理の低下や安全面でのリスク増大にもつながる可能性があります。
人員不足を補うための業務効率化が急務となっています。

人手不足倒産の急増

2025年の人手不足倒産は427件で過去最多を更新し、前年の342件から24.9%増加しました。
業種別では建設業が113件、物流業が52件でいずれも過去最多となっています。
人手不足倒産の約77%は従業員10人未満の企業であり、小規模事業者ほど深刻な影響を受けています。

出典: 帝国データバンク「人手不足倒産の動向調査(2025年)」

小規模な現場では、1人の離職が工程の停止に直結しやすく、代替要員を確保できないまま資金繰りが悪化するリスクがあります。

倒産増加の背景には、人手不足に伴う人件費の急騰や建材価格の高止まりがあります。
さらに、職人不足や資材調達の遅れによる工期延長が重なり、追加コストが発生することで経営を圧迫しています。

現場の業務効率化を進めることで、限られた人員でも生産性を維持できる体制づくりが重要です。
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建設業の人手不足を加速させる
2025年問題とは

建設業界では「2025年問題」によって人手不足がさらに深刻化する可能性が指摘されています。
2025年問題とは、団塊世代が75歳以上の後期高齢者となり、日本全体で労働人口が急激に減少する社会問題を指します。
建設業はすでに高齢化が進んでいる業界であるため、この影響を特に強く受けると考えられています。
ここでは、2025年問題の概要と建設業界への具体的な影響について解説します。

団塊世代の引退に伴う労働力減少

2025年には団塊世代(1947〜1949年生まれ)が全員75歳以上となり、医療・介護需要の急増とともに、多くの産業で労働力不足の加速が予想されます。
建設業においても、長年現場を支えてきたベテラン職人の多くがこの世代に該当するため、引退の波が押し寄せる可能性があります。

団塊世代が築き上げてきた技術やノウハウは、一朝一夕では引き継ぎできません。
計画的な技術継承と、若手人材の早期育成が急務となっています。

建設業界への具体的な影響

建設業界ではベテラン職人の引退により即戦力が急減し、現場運営がより困難になることが予想されます。
特に専門性の高い技能職では代替人材の確保が難しく、受注制限を余儀なくされるケースが増える傾向にあります。

2026年以降は、業界全体が「働きやすく、安定して稼げる産業」へと転換する時期との予測もあります。
しかし、ITやAIの活用が進んでも、建設現場は依然として「人の手」への依存度が高く、生産性向上に向けた抜本的な改革が求められています。

建設業の人手不足に対して
今すぐできる対策

建設業の人手不足は構造的な問題であり、すぐに解決することは難しいものの、今から取り組める対策は数多くあります。
労働環境の改善、採用活動の見直し、ITツールを活用した業務効率化など、自社の状況に合わせて優先順位をつけて実行することが重要です。
ここでは、人手不足に悩む建設会社が今すぐ取り組める具体的な対策を3つの視点から紹介します。

労働環境・待遇の改善

人手不足を解消するためには、まず既存の従業員が働き続けたいと思える環境を整えることが重要です。
週休2日制の導入、残業時間の削減、給与水準の見直しなど、待遇面での改善は離職防止に直結します。

また、福利厚生の充実やキャリアパスの明確化も、従業員のモチベーション向上に効果的です。
働きやすい環境は、採用活動においても大きなアピールポイントになります。

採用活動の見直しとイメージ刷新

若い世代に建設業の魅力を伝えるためには、従来の採用手法だけでなく、SNSや動画を活用した情報発信が効果的です。
現場のリアルな様子や、働き方改革の取り組み、先輩社員のインタビューなどを発信することで、業界に対する印象を改善することが期待できます。

また、高校や専門学校との連携を強化し、インターンシップや職場見学の機会を増やすことも有効です。
早い段階から建設業に触れる機会を提供することで、入職のハードルを下げることにつながる可能性があります。

ITツール・DXによる業務効率化

限られた人員で生産性を維持するためには、ITツールを活用した業務効率化が欠かせません。
施工管理アプリを導入することで、写真管理や図面管理、現場間の情報共有をクラウド上で一元化でき、移動時間や事務作業の削減につながります。

KENTEM(株式会社建設システム)が提供する「PRODOUGU」は、現場写真や図面をクラウドでリアルタイムに共有でき、現場間の情報伝達や確認作業を効率化することで、業務全体のムダを減らすことができます。
配筋検査や仕上検査などのオプション機能も備えており、検査業務の効率化にも役立ちます。

デジタル化を進めることで、若い世代にとっても働きやすい環境を整えることができます。
ITに抵抗がある世代でも使いやすいツールを選ぶことで、現場全体のDX推進がスムーズに進みます。

まとめ

建設業の人手不足は、職人の高齢化、若年層の入職減少、技術継承の困難さ、業界イメージの固定化など、複数の構造的な要因が絡み合って発生しています。
また、2024年から始まった働き方改革の影響や、2025年問題による団塊世代の引退が進むことにより、今後さらに深刻化することが予想されます。

2025年の人手不足倒産は過去最多の427件を記録し、そのうち建設業は業種別で最多の113件を占めています。
特に従業員10人未満の小規模企業では、わずかな欠員が事業継続の危機に直結するリスクを抱えています。

こうした状況に対応するためには、労働環境の改善、採用活動の見直し、ITツールによる業務効率化を並行して進めることが重要です。
限られた人員でも生産性を維持できる体制を構築することが、企業の存続と成長につながります。

KENTEM(株式会社建設システム)は、建設業のDX推進を支援する施工管理アプリ「PRODOUGU」を提供しています。
写真管理や図面管理、情報共有をクラウド上で一元化することで、現場の確認作業や情報伝達の負担を軽減し、人手不足時代における現場運営の効率化に貢献します。

建設現場では、写真整理や図面確認などの"ちょっとした作業"の積み重ねが、業務の大きな負担や残業につながります。こうした課題を解決し、現場の作業効率を高めるのが施工管理アプリ「PRODOUGU」です。
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