もっと効率よく作業を進めたい 全ての現場進捗を正確に把握したい 現場でチームワークを発揮したい 工期は絶対に遅らせれない

安全・品質・原価を観慮した適切は工期とは?

品質の良いものを作ろうとすれば、作業工程が丁寧になり、工期は遅くなる。
工程を短くするために1日当たりの施工量を多くすれば、原価は徐々に安くなるが、さらに早めるために突貫工事を行うと逆に原価は高くなる。
工程管理は、品質や原価や安全に大きな影響があるね。

建設業者さまからのこんな声に応えました。

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利益を生み出す工期短縮!その第一歩は日々の工程管理から。

入札前の概算工程計画に始まり、契約後の計画工程、施工中の実施工程および進捗・出来高管理が可能。工事の工程管理を一連で管理し、工事成績アップに繋げます。

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デキスパートの特長である直感的な操作性を発揮。
Excelなどと同じ感覚で操作することができます。

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導入活用事例

導入活用事例 株式会社牛木組様 業務効率化にはデキスパートがいい! その理由はソフトの連動性にありました。

デキスパートを最初に導入したのは1999年6月。現在は、課長以下10名程で使用されている株式会社牛木組工務部工事主任の新保氏にお話をお伺いしました。

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